No.001 amazonのすごい会議-ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法
『 amazonのすごい会議-ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法』
①手に取った理由
・amazonのマネジメント方法について学ぶ機会があったら面白いとして購入
②読んで得た発見点
・オルタナティブなでいつ読んでもわかる文書資料や会議資料を作成する。
・用紙一枚にまとめるアマゾンの基本資料
・ソーシャルコヒージョン(妥協点の模索)を行わない。
・アイディアを出すときは『クイック・アンド・ダーティー(荒削りのアイディアをたくさん、早く出す)』で行う。
・定量的には測れる評価指標を設けて作業を行う。
→大きな目標実現に向けて、必要な条件を因数分解してその要素をクリアしていく
③理解を強めた点
・3W(What,When,Who)を決めて仕事を進捗する。
→よく言われることだがAmazonでも共通していることなので継続して行う。
→Whoは部署単位ではなく個人にしぼって人選を行う。(人数が増えると責任が分散するから)
④今後実施したい点
・文書化において時間が立ってもわかるような資料になっているというのが大事の為落とし込んで行きたい。
⑤最後に
この本は非常に文章や図がわかりやすい内容で頭にすっと入ってくる内容となっています。